Gilles Dimbert
Hello
DRH opérationnel, spécialiste de
la transformation des entreprises
​
​
Lyon - Mobilité nationale
​
Management de transition ou CDI
​
Juge prud'homal depuis 2002
Expertises
1
Négociation
Gestion autonome de négociations syndicales complexes dans des contextes parfois hostiles​.​
​Présidence de CSE (40 élus).
​
2
Transformation
Croissance, carve-out.
Restructurations majeures.
PSE.
Risques psychosociaux.
Droits d'alerte.
Autorités de tutelle.
3
Pilotage
Management d'équipes rh
de 2 à 30 personnes.
Mise en place de politiques rh dans leur ensemble.
Relations sociales. ​​
Protection collective.
4
Modernisation
Implémentation de sirh
et de logiciels de paie.
Data analyst des données rh.
Digitalisation des process.
Marque employeur.
À propos
DRH opérationnel disponible à partir du 1er février 2026.
​​​Actuellement en mission de management de transition.
​
Spécialiste de la transformation : restructurations, croissance externe, gestion de crises, création, modernisation et dynamisation de la fonction RH.
​​​​
Parfaite connaissance des sociétés à actionnariat familial (1ère, 2nde et 3ème génération).
​​
Capacité à piloter des projets stratégiques tout en accompagnant les équipes et en assurant la performance économique.
​
Très proche du terrain, résistant au stress, aptitude à faire monter en compétence les équipes RH
​​
Bac+5 (ISG Paris + Mastère en RH)
Aptitudes
Réalisations
RESTRUCTURATIONS
GESTIONS DE CRISES
Pilotage de départs sans PSE (+800 coll) et avec PSE (+2000 coll)
​
Fermeture d'une société en procédure collective avec licenciements économiques (2200 coll)
​
Gestion de risques psychosociaux collectifs et individuels et grèves (expérience de séquestration)
​
Pilotage des contentieux collectifs et individuels
CARVE-OUT
CROISSANCE ORGANIQUE
Reprise par carve-out : apport-cessions ou rachat de fonds de commerce (+15 sociétés, +750 coll)
​
Intégration par application de l'article L.1224-1 du code du travail (+700 coll)
​
Gestion simultanée de plusieurs conventions collectives
​
Structuration de l'organisation avec négociation syndicale d'accords d'harmonsation
FONCTION RH :
CREATION & MODERNISATION
Digitalisation de la fonction RH, de la lettre d'embauche au coffre fort électronique
​
Création et mise en place de SIRH et pilotage de deux développeurs digitaux
​
Création de tableaux de bords RH et mise en place de contrôle de gestion social et de data analyst pour les données RH
​
Multiples changements de logiciels de paie
​
Certification happy at Work
COACHING
GESTION DU CHANGEMENT
CODIR : accompagnement lors de promotions internes (positionnement, gestion des relations avec d'anciens collègues).
Successions familiales : aide au positionnement des descendants (savoir-être, interactions avec le CODIR).
DG en conflit avec le CSE/DS : prise de recul et appui sur le rôle de la DRH.
Crises médiatiques : gestion de crise, communication et plans d'action interne/externe.
Expériences
09.2025 - 02.2026
​Directeur des ressources humaines
Management de transition
RESEAU ICONES - 7 campus en France - 700 salariés
Etablissement d'enseignement supérieur privé - Société à actionnariat familial
Promotion immobilière
Parc hôtelier
Gestion de résidences étudiantes (3000 lots)
-
Participation à la réflexion sur l'évolution à moyen terme du Réseau de campus
-
Gestion des relations sociales dans un contexte syndical très conflictuel
-
Pilotage d'une phase importante de restructuration interne
-
Organisation du pôle gestion locative dans le cadre de forte croissance externe
-
Structuration de l'équipe RH et mise en place de process internes
03.2025 - 09.2025
Directeur des ressources humaines
Management de transition
GROUPEMENT INTERMARCHE - Hyper des Pennes Mirabeau - 130 salariés
Distribution alimentaire BtoC
-
Pilotage et mise en œuvre d'un PSE pour la fermeture totale du point de vente
-
Signature d'un accord majoritaire Livre 1 avec les Organisations Syndicales
-
Négociation et échanges avec les autorités de tutelle avec accord de la DDETS
-
Mise en place du congé de reclassement avec un cabinet d'outplacement
-
Pilotage de l'expertise des comptes par le CSE et de la procédure Florange
-
Gestion des RPS dans le cadre du Livre 4
-
Participation à la cellule de pilotage de fermeture de 29 autres points de vente supermarchés et hypermarché ex Casino (680 salariés en lic économique)
2020 - 01.2025
Directeur des ressources humaines
CDI
PLACE DU MARCHE (Toupargel)
2500 coll. - 150 sites - 190 M€ CA
Distribution alimentaire (BtoC) - Société à actionnariat familial
Management d’une équipe RH de 25 personnes
-
Définition et mise en œuvre d’une politique sociale pour accompagner une transformation du modèle d'entreprise
-
Pilotage complet de la fonction RH dans un contexte de restructuration, incluant une réduction significative des effectifs (plusieurs centaines de départs en 36 mois)
-
Gestion autonome des relations sociales dans un environnement sous tension : négociations syndicales, dialogues avec les DREETS et Médecine du Travail
-
Refonte intégrale du statut collectif : organisation du travail, structure des rémunérations, protection collective …
-
Organisation de people review, plan de formation, création de la fonction CSST, changement de logiciel de paie et digitalisation de la fonction
-
Réalisation d’une liquidation judiciaire en 3 mois : 2200 licenciements économiques
-
Coaching de nouveaux membres du Comité de Direction
​​
2023/2025 : Pilotage de missions RH et opérationnelles pour le Family Office
2012-2020
Directeur des ressources humaines
CDI
GROUPE BERNARD
3000 coll. - 100 sites - 1,2 Md€ CA
Distribution automobile - Société à actionnariat familial
Management d’une équipe RH de 30 pers. et opé. de 150 pers.
-
Mise en place de la fonction RH
-
Pilotage de la politique RH lors de phases d’hyper croissance externe (+750 collaborateurs en 18 mois) et de restructuration (économies sur la masse salariale, -190 postes en 6 mois)
-
Marque employeur, obtention du label « Happy at Work » et travail sur le turnover
-
Digitalisation des processus RH et mise en place d’un SIRH.
-
Création de poste, définition de la politique sociale
-
Audit et appel d’offre pour les contrats en protection collective
-
​Coaching de nouveaux membres du Comité de Direction
-
A partir de 2016 et en complément de la fonction de DRH, Direction Générale Opérationnelle dans le cadre de la création d’une nouvelle branche d’activité : call center interne, 1er franchisé Hertz en France (15aine d’agences), société de vente de véhicules aux enchères, location d’engins de manutention, création d’un réseau de vente de véhicules d’occasion)
2000-2011
Directeur des ressources humaines
CDI
_svg.png){kind=logo}
WINCANTON
​2500 coll. - 30 sites - 200 M€ CA
Logistique & Transport (BtoB) - Société intégrée à un Groupe anglais de 32000 salariés
Management d’une équipe RH de 25 personnes
-
Création de la fonction RH
-
Gestion de PSE échelonnés sur 11 ans, +900 licenciements
-
Croissance externe par carve-out, +700 collaborateurs repris
-
Audit des statuts collectifs, explication de la marque employeur aux collaborateurs, convergence des statuts collectifs, gestion d’une 10aine de conventions collectives
-
Recrutement dans des contextes de pénurie
-
Gestion de fortes saisonnalités
-
Administrateur du syndicat patronal national TLF, président de la commission sociale nationale, administrateur de l’OCPO transport, négociateur lors des états généraux du transport sous le patronage du Ministère du Transport
1995 - 2000
Directeur des ressources humaines
Responsable formation
CDI
ALSTOM POWER
1200 coll. - Industrie (fabrication de turbines)
Société intégrée à un Groupe international
Management d’une équipe RH de 15 personnes
-
Mise en place d'un vaste plan de gestion des emplois et des carrières dans la cadre de transformation en profondeur de plusieurs emplois et d’une pyramide des âges très défavorable
-
Restructuration incluant la fermeture d’usine avec PSE et gestion de crises (amiante)
1993 - 1995
Contrôleur financier
CDD
THOMSON (Thalés)
1000 coll. - Industrie (domaine de la Défense)
Société intégrée à un Groupe international
-
Contrôle financier de deux usines
Témoignages
Jean-Pierre LAURENT
Directeur Général
(Groupe Bernard)
​
"Gilles a été un collaborateur précieux lors de la restructuration du groupe Bernard."
​
​
​
​​
​
Gilles MESSIER
​
Directeur Général​
(Groupe Bernard)
​
Gilles est un collaborateur engagé, avec une grosse capacité de travail.
Il possède un leadership naturel et efficace.
Il sait parfaitement gérer des situations complexes et n’hésite pas à proposer
des transformations et ou évolutions des organisations.
Il ne se limite pas à son périmètre de management, car sa vision globale et transverse du business lui permet d’accompagner et d’aider ses collègues."
Gérard LEJAY
Directeur Général - Associé
(Intermarché ITMAI)
​
M. DIMBERT a été chargé de piloter en intégralité le PSE. Ses missions ont couvert la gestion sociale et RH de la fermeture, la mise en place et le suivi du PSE et du CSE, ainsi que la conduite des relations avec les OS (syndicats CFDT, UNSA, FO, CFE-CGC) et les autorités institutionnelles.
Dans ce contexte difficile, particulièrement sensible (Marseille Nord), M. DIMBERT a su démontrer des qualités exceptionnelles. Son sens de l’écoute et sa capacité à instaurer un climat de confiance lui ont permis de dialoguer efficacement avec des interlocuteurs variés et parfois opposés.
J’ai pu apprécier sa grande maîtrise des enjeux sociaux et juridiques, mais également son empathie et son humanité dans la gestion de situations individuelles délicates. Par son sang-froid et sa capacité d’analyse, il a su trouver des solutions équilibrées, tout en maintenant un dialogue social constructif dans un environnement tendu.
Grâce à son engagement, les objectifs fixés par la Direction Générale ont été atteints dans leur intégralité. .
C’est pourquoi je recommande vivement M. Gilles DIMBERT pour des fonctions de Direction Générale ou de DRH au sein d’un grand groupe. Sa loyauté, sa solidité professionnelle et ses qualités humaines constituent de véritables atouts pour toute organisation.
Brieuc FRUCHON
Président
(Place du Marché)​​​​
​
J’ai pu voir Gilles mettre en œuvre l’étendue de ses compétences au sein de Place du Marché.
​
Tout d’abord capable d’instaurer la confiance perdue des salariés et des IRP, de développer des outils modernes au bénéfice des salariés et de l’entreprise, de développer l’image employeur de l’entreprise et d’intégrer chaque collaborateur avec humanité et efficacité.
​
Dans cette première étape il a su démontrer sa capacité à être force de proposition sur chacun des sujets partagés en Comité de Direction prouvant sa capacité à aller au-delà de sa fonction et jouant parfaitement son rôle de co-équipier expérimenté au sein de l’équipe de Direction.
​
Par la suite et face aux difficultés, il a su maintenir le dialogue jusqu’au bout. Homme d’engagement, il a accompagné les salariés jusqu’au dernier jour de la cellule liquidative afin de garantir au mieux leur départ malgré une gestion qui n’était plus à la main de la Direction
Egbert MAAGD
Directeur Général
(Wincanton)​
"Gilles a travaillé sous ma responsabilité pendant plusieurs années.
J’ai pu apprécier ses compétences, son expérience, son courage pour prendre des décisions parfois difficiles. Avec sa solidité professionnelle il était un membre de valeur du comité de direction.
Gilles est apprécié par ses collaborateurs car il cherche en permanence à les faire progresser et grandir.
Je recommande sa vision, sa capacité de synthèse et ses dispositions pour prendre des responsabilités au-delà de la DRH, notamment sur des sujets purement opérationnels.
Fin négociateur, il a toujours été respecté par ses interlocuteurs, notamment l’ensemble des syndicats et Partenaires Sociaux."
Patricia CADOUX
DRH Groupe
(Groupement Intermarché)
​
Merci à Gilles pour
pour son implication à nos côtés dans un moment délicat où il a su s’adapter très vite, apporter sa contribution, et faire équipe !
​​
​​​
​
​
​
​
Eric MAURY
Directeur des
Affaires Sociales Groupe
(Groupement Intermarché)
​
Un grand merci à Gilles
pour sa contribution
sur le site le plus compliqué.
Il a su se fondre dans un modèle atypique de
fonctionnement rapidement
et avec aisance.
Et nous avons su tous
travailler en équipe pour atteindre un résultat inespéré.
Gérard CAMBRUNE
DRH
(Alstom Power)
​​
"Directeur de Gilles pendant plusieurs années au début de sa carrière professionnelle, j'ai pu le voir évoluer dans des contextes complexes à très forts enjeux sociaux.
​
Il a par exemple eu à gérer avec l'équipe la fermeture d'une usine dans le Nord de la France, et des problématiques SSCT notamment liées à l'amiante. Dans ce cadre, iI a vécu une séquestration de plusieurs et longues heures, qui se sont soldées par des négociations abouties.
​
En parallèle, il a participé de manière très active à des projets de gestion des carrières pour l'ensemble des collaborateurs de la filière administrative du siège social dans le cadre de l'arrivée d'internet et des messageries Lotus Notes dans l'entreprise.
​
Sa capacité de travail et son empathie lui ont permis de résoudre de nombreux sujets et de gagner le respect des partenaires sociaux, notamment de la CGT"
Nigel SULLIVAN
Group HR Director
(Wincanton)
​
"I worked with Gilles for 8 years.
He is a very experienced, international, commercial Human Resources Director.
He has particular expertise in Organizational Effectiveness, workforce relations and compensation and benefits.
He was a key member of my People Function and a critical member of the European management team.
I can fully endorse his skills and capabilities."
Laurent FARMAN
Directeur Général Trucks
(Groupe Bernard)
​
​"J'ai travaillé presque 7 ans avec Gilles au sein du COMEX du groupe BERNARD.
​
J'ai pu apprécier ses qualités de management, de synthèse et de communication. Gilles a une excellente connaissance du droit du travail français.
Mais il est également capable de trouver des solutions pragmatiques et adaptées à chaque type d'activité. Gilles travaille vite et bien !"
Philippe GAGNEPAIN
​Directeur Général
Mercedes-Benz Trucks
(Groupe Bernard)
"J'ai travaillé 3 ans avec Gilles dans une relation 'matricielle'.
Gilles fait preuve d'un grande capacité d'analyse et de gestion de projets.
J'ai apprécié sa vision et sa remise en question perpétuelle, qui font de lui un partenaire efficace."
Pierre-Yves CHERBLANC
​Directeur commercial
(Place du Marché)
"J'ai beaucoup appris en travaillant avec Gilles au cours de ces deux dernières années chez Place du Marché.
​
Sa vision à 360° de l'entreprise, nous a permis de mener des transformations profondes de l'organisation dans la recherche de plus d'efficacité opérationnelle, en prenant toujours en compte l'accompagnement humain des équipes.
Gilles est un manager dont je recommande la droiture, la capacité d'écoute et la bienveillance, qui permettent de faire grandir ses collaborateurs."
Manuel FERNANDES
Directeur Région Centre Renault Trucks
(Groupe Bernard)
​
"J’ai eu le plaisir et la chance de partager 7 ans de vie professionnelle avec Gilles.
D’une efficacité et d’un pragmatisme incroyable, j’ai été impressionné par sa capacité à jongler avec plusieurs projets dans des domaines différents.
Véritable manager de proximité et d’accompagnement, Il y avait toujours un sourire et de la bonne humeur dans sa besace, un mot pour rassurer, une main pour accompagner et faire grandir ou découvrir les talents.
Gilles sera un véritable atout dans une organisation."
Olivier CARRE-PIERRAT
DSI
(Place du Marché)
​
"Je recommande vivement Gilles pour son approche pragmatique et sa sensibilité aux technologies.
Grâce à sa proximité avec le terrain, il est capable de comprendre les besoins de l'entreprise et de mettre en place des solutions concrètes qui améliorent l'efficacité opérationnelle.
Sa connaissance des technologies modernes lui permet également de proposer des solutions innovantes pour améliorer les processus internes et renforcer l'expérience des employés.
Je suis convaincu que Gilles apporte une valeur ajoutée considérable à toute entreprise cherchant à optimiser ses ressources humaines​"
Bruno COSTE
DSI
(Wincanton)
"Je travaille avec Gilles depuis plus de 13 années…
Au travers des différentes expériences et projets conjoints, j’ai pu découvrir ses talents naturels sur le périmètre RH mais également ses fortes aptitudes au business développement.
Sa vision, à la fois macro et micro, sa finesse, son sens aigu du détail lui confèrent une forte légitimité quant à ses fonctions, ses décisions et la « facilité » apparente avec laquelle il déploie ses projets.
Enfin, son caractère, son engouement, son côté un peu « joueur », sa vitalité font de lui un manager respecté, écouté et suivi.
Gilles est un formidable collègue/partenaire sur qui l’on peut s’appuyer.
#rigueur #challenge #sérieux #vision #négociation #respect #management #discrétion"
Maxime POZNANSKI
Resp. Pôle RH
(Intermarché)
​
J’ai eu l’opportunité de collaborer avec Gilles dans le cadre d’un projet de grande ampleur et particulièrement complexe.
Son professionnalisme et sa disponibilité ont été des atouts déterminants.
Gilles s’est très rapidement intégré dans un univers exigeant, en allant au plus près du terrain pour comprendre les enjeux et accompagner efficacement les équipes.
Sa proactivité, ses solides compétences en ressources humaines et sa maîtrise de la gestion de procédures sensibles – notamment en matière de licenciement collectif – ont largement contribué à la réussite de la mission.
Les délais ont été respectés et les objectifs atteints, avec en particulier l’obtention d’un accord majoritaire auprès des délégations syndicales.
Gilles a su créer un cadre propice à la négociation grâce à une communication de proximité claire et constructive.
Je recommande vivement Gilles pour toute mission similaire : son expertise, combinée à son engagement et à sa capacité d’adaptation, en font un partenaire précieux dans des contextes complexes et stratégiques.
Jean-Luc NADJARI
Directeur BO
(d2l Group)
Gilles a apporté son expertise et sa parfaite connaissance des RH dès son arrivée dans une période de forte croissance.
Il a su canaliser l’énergie d’une jeune équipe, poser les choses pour structurer un Back office et un core business en plein essor sur des aspects essentiels tels que la sécurisation juridique des mise à disposition de personnel, la facturation & la paie.
Sa diplomatie et son approche ont permis également de mettre en œuvre différents partenariats stratégiques (opco mobilité, syndicats de salariés et patronaux dans le secteur de la logistique et du transport...) pour rassurer des clients / prospects dans ce métier de niche (groupements d’employeurs) dans un secteur porteur des ressources humaines appliquées au secteur de la logistique"
Jean-Michel GALAND
Responsable logistique
(Wincanton)
"Pour avoir collaboré avec Gilles pendant plus de 10 ans, j'ai pu apprécier ses qualités de Manager.
Il est compétent dans tous les domaines de l'entreprise : la stratégie et le conseil de la Présidence, la Direction des Ressources Humaines, le pilotage des Opérations et la relation clients, les négociations commerciales, les finances.
Il a cette capacité de fédérer toute l'entreprise pour relever les challenges les plus difficiles.
Ce qui m'a le plus impressionné chez Gilles, c'est la rapidité avec laquelle il résout les problématiques les plus compliquées.
Gilles est une véritable force dans l'entreprise."
Yvon KIRCH
Directeur Achats​​
(Groupe Bernard)
​
"J'ai pu apprécier lors de travaux transverses, l'excellente capacité de synthèse et d'adaptation de Gilles sur des sujets qu'ils ne connaissaient pas en amont, mais qu'il analysait et appréciait avec justesse.
Ses comptes rendu de synthèse on été une aide précieuse sur tous les dossiers que nous avons traités en commun."
Angélique FRUTEAU
RRH Sud Est
(Intermarché)
​​
"J'ai connu Gilles lors de mon poste actuel dans un contexte particulièrement challengeant.
et toujours disposé a aider.​
​
Son expérience et ses connaissances sont appréciables et il voit toujours le verre à moitié plein.
​
Il sait aussi écouter les avis des autres et en prendre compte (même le mien alors que j'ai beaucoup moins d'expérience dans le domaine Rh)"
Thierry LAMBERT
Directeur Technique France
(Wincanton)
​​
"En qualité de directeur d’un bureau d’études, j’ai travaillé pendant plusieurs années avec Gilles DIMBERT dans le cadre d’appels d’offres pour des dossiers commerciaux avec de la reprise de personnel."
Eric SARRAZIN
Responsable d'agence
(Place du Marché)
"Pour avoir travaillé avec Gilles, j'ai pu apprécier ses qualités de Manager.
Il est compétent dans tous les domaines de l'entreprise : la stratégie d'entreprise et la Direction des Ressources Humaines.
Il a cette capacité de fédérer toute l'entreprise pour relever les défis les plus difficiles.
Gilles, est une personne de valeur à l’écoute de ses collaborateurs."
Marine BACONNIER
Gestionnaire RH
(Wincanton)
​
"J’ai partagé avec Gilles 4 années de travail ou il était mon tuteur en entreprise pendant ma formation en alternance.
Il m’a permise de découvrir le métier des ressources humaines sans rien me cacher avec tout les moments que l’on peut traverser quand on fait ce métier : des reussites mais aussi de belles galères parfois... Je me souviendrai toute ma vie de mon premier CE à tes cotés.
Gilles a des valeurs humaines nobles qu’il m’a transmises de façon simple ce qui m’a permis d’être la professionnelle que je suis aujourd’hui. Un grand merci pour cela."
Georges LABAJ
Responsable formation, handicap & cssct
(Place du Marché)
​
"J’ai eu un grand plaisir à travailler sous la direction de Gilles qui a été mon DRH
puis Directeur général.
​
Au-delà des compétences évidentes de manager, de négociateur, de communiquant tant à l’oral qu’à l’écrit, je soulignerai chez Gilles, sa capacité à porter des sujets complexes et mobiliser les équipes, services y compris parfois dans les situations difficiles.
​
Les projets que nous avons eu à gérer ensemble m’ont permis de découvrir une personne à l’écoute, tenace, juste, orientée vers l’avant en étant toujours soucieuse des attentes de l’ensemble des parties.
Je recommande vivement Gilles DIMBERT, tant pour ses qualités professionnelles et humaines qui seront des atouts indéniables quel que soit le type d’organisation qui lui sera confiée."
Elodie ESTRABOL
Gestionnaire RH
(Wincanton)
​
"Gilles est une personne avec qui j’ai eu la chance de travailler au début de ma carrière. En tant que mentor, il a joué un rôle déterminant dans mon développement professionnel.
Il a toujours su allier des compétences analytiques rigoureuses avec une approche humaine ; un équilibre essentiel pour un DRH.
Il se distingue par son expertise profonde dans la gestion des ressources humaines, sa capacité à gérer des situations complexes et à prendre des décisions stratégiques.
Gilles a toujours été disponible pour me conseiller, me guider et m’aider à surmonter des défis professionnels."
Alexia AUDOUARD
Gestionnaire RH
(Groupe Bernard)
​​
"J’ai eu la chance de travailler avec Gilles durant 2 ans comme collaboratrice RH.
Il m’a donné l’opportunité de commencer ma carrière dans les ressources humaines puisque j’ai débuté mon expérience professionnelle à ses côtés.
​
Je résumerais cette expérience de travail avec Gilles en disant qu’il a à cœur de faire grandir ses collaborateurs et de leur transmettre un maximum de compétences leur permettant de s’épanouir dans leur travail."
Eric SARRAZIN
Responsable d'agence
(Place du Marché)
"Pour avoir travaillé avec Gilles, j'ai pu apprécier ses qualités de Manager.
Il est compétent dans tous les domaines de l'entreprise : la stratégie d'entreprise et la Direction des Ressources Humaines.
Il a cette capacité de fédérer toute l'entreprise pour relever les défis les plus difficiles.
Gilles, est une personne de valeur à l’écoute de ses collaborateurs."
Manuel MARTIN
Délégué Syndical Central CFDT (Wincanton)
​
​"J’ai été véritablement bluffé par les capacités de Gilles d’appréhender un sujet de manière rapide et pragmatique.
Esprit de décision, facilitateur et grand manager, il a toujours motivé et embarqué ses équipes dans les projets structurants pour l’entreprise.
Sa vision stratégique nous a permis d’avancer sur de nombreux sujets extrêmement importants."
Paolo DA COSTA
Elu CSE
(Place du Marché)
"J'ai travaillé avec Gilles DIMBERT au sein du CSE de Place du Marché, lui en tant que président du CSE et moi élu sans étiquette et trésorier.
Sa capacité d'écoute, son organisation, sa communication, la préparation sans faille des réunions de CSE ont permis un dialogue social apaisé et constructif.
Le bien-être des salariés est sa principale préoccupation, nous l'avons vérifié lors de la pandémie de Covid qu'il a parfaitement géré.
Patrick VANCRAEYENEST
Délégué Syndical Central CGT (Wincanton)
​
"J'ai travaillé avec Gilles DIMBERT dans le cadre de mes fonctions de DSC CGT de l'entreprise Wincanton ainsi que dans les négociations paritaires nationales du transport et de la logistique où je représentais la Fédération Nationale des Transports CGT .
J'ai surtout apprécié sa qualité d'écoute, l'engagement de la parole donnée et la recherche du compromis gagnant-gagnant.
Les négociations étaient quelquefois âpres mais toujours respectueuses de chacun.
Le travail sur le long terme était également possible et fructueux par sa connaissance du terrain, dans le respect des positions des autres acteurs de l’entreprise : syndicats, collaborateurs et direction."
Chadia BREAVOINE
Elue CSE
(Place du Marché)
​​
"Monsieur DIMBERT, c est un grand plaisir d'avoir travaillé avec vous. Directeur Rh, Directeur Place du Marché, président du cse, des fonctions que Mr Dimbert à su de manière confiant gérer.
Si l on parle des réunions CSE, puisque moi même élu membre CSE sans étiquette, Mr DIMBERT à conduit ses réunions avec efficacité, très constructive, à l'écoute, il a toujours collaboré pour améliorer le quotidien des salariés.
De son statut RH, Mr DIMBERT détient d'excellentes compétences techniques en exemple la conduite des réunion CSE mais aussi des grandes qualités et compétences humaines telles que l'écoute, la capacité à résoudre des problèmes, la prise de décision, la communication.
J'espère retrouver à mon prochain poste un responsable aussi appreciable, joviale compétent tout comme vous.
Jean-Marc FOLENS
Délégué Syndical Central FO (Wincanton)
​​
"En ma qualité de délégué syndical central FO, je recommande Gilles DIMBERT comme DRH loyal, à l’écoute et respectueux des interlocuteurs et de la parole donnée.
En effet, j’ai découvert Gilles DIMBERT lorsque A.B.INBEV a souhaité se séparer de son activité logistique et préparation de commandes pour la France et nous vendre à Wincanton.
Très réticent au début des rencontres, j'ai fini par apprécier Gilles DIMBERT pour son sens du contact, de sa connaissance dans son secteur et des règles de la négociation.
Nous étions en conflit avec notre direction d' A.B.INBEV et en grève depuis longtemps. Nous avons abouti grâce à l'intervention de Gilles DIMBERT sur un compromis favorable à tous, ce qui par la suite a contribué à des relations de confiance mutuelle."
Emmanuel LEMOINE
DRH Emil Frey France
(Groupe Bernard)
​
"DRH du groupe Emil Frey France, j’ai travaillé 18 mois avec Gilles.
Notre groupe a décidé d’adopter le SIRH du groupe Bernard, SIRH que Gilles a lancé et développé pendant plusieurs années. De prime abord très étonné par ce choix de développer en interne un SIRH, j’ai constaté que les modules créés et améliorés répondaient très bien aux problématiques des opérationnels et des équipes RH.
Facile d’accès, intuitif et couvrant l’ensemble du spectre RH, Nous sommes heureux de déployer progressivement cet outil sur un périmètre de plus de 10.000 collaborateurs.
Merci Gilles pour la transparence et ton écoute dans nos échanges qui ont permis un retour d’expérience constructif. Gilles et les équipes RH & IT peuvent être légitimement fiers du travail accompli."
Mathieu HAVY
Directeur Général chez SAS Génération
​​
"J'ai eu le plaisir de collaborer avec Gilles DIMBERT lors de la mise en place de contrats de protection sociale pour les salariés de Wincanton France puis ceux du groupe Bernard.
Je peux témoigner de son grand professionnalisme et de son expérience à conduire de tels projets.
J'ai été sensible à sa qualité d'écoute, à sa forte exigence pour mener à bien ces dossiers dans le respect des intérêts de toutes les parties prenantes."
Hervé de VEYRAC
Agent Général d'Assurance Allianz & Courtier d'Assurance
​
"Esprit extrêmement vif, excellente capacité d’appréhension des sujets, très forte expertise technique, réelle aptitude à la (bonne) décision, rigueur, droiture et honnêteté sont, notamment, au nombre de ses qualités."
Sébastien ALBURQUERQUE
Directeur des Opérations chez ADP
​​
"J'ai eu le plaisir de travailler avec Gilles qui était mon client, j'en retiens une relation très partenaire.
Une posture d'exigence réciproque, challengeant tout en étant à l'écoute, Gilles a su poser les sujets et besoins de manière constructive.
Le partenariat a été très productif et le chemin parcouru ensemble a été très profitable dans ses résultats, nous permettant d'améliorer la qualité du service délivrée."
Philippe CHOUTET
Conseil juridique
chez PCH Conseil
​
"En qualité de Directeur Délégué aux affaires sociales et Conseiller du Président de TLF - première OP patronale des métiers du transport de marchandises, j’ai été amené à travailler avec G. DIMBERT pendant plusieurs années.
G. DIMBERT est un "professionnel" de la négociation et des relations sociales / ressources humaines, qui a su obtenir par ses compétences, son expertise, ses savoir-faire / savoir être dans l’ensemble de ces disciplines, la confiance du Président de TLF, de ses homologues des autres O.P. patronales ainsi que celle des représentants des O.S. du transport et de la logistique.
Cette relation de confiance s’est également construite grâce à son respect des mandats portés, de la parole donnée et de sa recherche permanente du compromis permettant d’aboutir à des accords gagnants/gagnants.
J’ai également apprécié son professionnalisme dans l’exercice de mandats d’administrateur dans des institutions paritaires de la branche (par ex. KLESIA ou l’OPCA Transports) ou en tant que membre de la délégation patronale de la Commission paritaire nationale de l’emploi et de la formation professionnelle de la branche."